7月22日，道恩集團(tuán)召開2023年半年經(jīng)營(yíng)分析暨2024-2028年戰(zhàn)略宣講會(huì)議，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、表彰先進(jìn)、明確方向、鼓舞干勁，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。道恩集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁于曉寧出席會(huì)議并作重要講話，道恩集團(tuán)副部級(jí)以上干部、青年干部培養(yǎng)班成員參加會(huì)議。

會(huì)上，道恩集團(tuán)常務(wù)副總裁肖輝通報(bào)了2023年上半年集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)情況，集團(tuán)公司銷量、產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，戰(zhàn)略布局日臻完善，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別從運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、園區(qū)、人才作分析報(bào)告。各職能部門部長(zhǎng)對(duì)2023年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)分析，查擺不足，部署任務(wù)，為下一步更好地凝聚共識(shí)、完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。各產(chǎn)業(yè)板塊及各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理總結(jié)分析2023年上半年經(jīng)營(yíng)情況，匯報(bào)下步工作計(jì)劃；集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司2024-2028年戰(zhàn)略規(guī)劃以及產(chǎn)品、人才、資金、園區(qū)、數(shù)字化5個(gè)職能戰(zhàn)略進(jìn)行了宣講，切實(shí)做到戰(zhàn)略有方向、戰(zhàn)術(shù)有步驟。

會(huì)議公布了上半年市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)、上半年規(guī)模增長(zhǎng)獎(jiǎng)、安全活動(dòng)優(yōu)勝獎(jiǎng)、二季度雙增長(zhǎng)獎(jiǎng)、一二三類企業(yè)綜合排名第一獎(jiǎng)、招商引資獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位及獲獎(jiǎng)個(gè)人名單。其中，道恩股份母公司、大韓道恩（上海）公司、特彈公司分別榮獲一、二、三類企業(yè)綜合排名第一獎(jiǎng)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)并合影留念。

肖輝常務(wù)副總裁對(duì)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，介紹了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略布局、項(xiàng)目建設(shè)以及三大板塊經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，指明當(dāng)前存在的問題。他表示，下半年，要全面聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、提效益、控風(fēng)險(xiǎn)，全力攻堅(jiān)實(shí)施新舉措、構(gòu)建新機(jī)制、落地新思路、筑牢新防線。各部門單位要貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，以攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，以只爭(zhēng)朝夕、創(chuàng)新超越的激情干勁，以披荊斬棘、雷厲風(fēng)行的頑強(qiáng)作風(fēng)，全面開創(chuàng)新時(shí)代道恩高質(zhì)量、跨越發(fā)展新局面。

于曉寧董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司上半年取得的成績(jī)給予肯定。他要求下半年要結(jié)合明確的戰(zhàn)略方向、科學(xué)的戰(zhàn)術(shù)方法、合理的產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)文化，深度思考、淡定指揮、敢于出擊，不負(fù)韶華，擼起袖子加油干，以創(chuàng)業(yè)之激情和必勝之心態(tài)持續(xù)趕超跨越。

于曉寧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要洞察宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)；各相關(guān)部門要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，用數(shù)據(jù)感知真實(shí)世界，感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏。要持續(xù)提升基礎(chǔ)管理，助力企業(yè)發(fā)展再啟新征程。各部門、單位要根據(jù)職責(zé)分工，結(jié)合相關(guān)管理理念和管理工具，持續(xù)更新優(yōu)化規(guī)章制度，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。要統(tǒng)籌項(xiàng)目要素配置，力促項(xiàng)目建設(shè)綻放新光彩。各部門、單位要把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”，全力推進(jìn)工程進(jìn)度駛?cè)?ldquo;快車道”，高質(zhì)高效落實(shí)要素保障，全力全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

要聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)，賦能招商引資開創(chuàng)新局面。各部門、單位要繼續(xù)按照“一精三好”的經(jīng)營(yíng)方針，以“四宜四化”為建設(shè)目標(biāo)，更高起點(diǎn)規(guī)劃園區(qū)、更高質(zhì)量建設(shè)園區(qū)、更高水平運(yùn)營(yíng)園區(qū)。齊心協(xié)力建園區(qū)、招項(xiàng)目、用金融、搭平臺(tái)，高效整合配置資源，為早日建成“萬人千億”產(chǎn)業(yè)園區(qū)貢獻(xiàn)智慧和力量。要健全人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)人才工作邁上新臺(tái)階。認(rèn)真貫徹落實(shí)“選準(zhǔn)人、育好人、用對(duì)人、留住人、成就人”的人才理念，利用各級(jí)先進(jìn)模范來教育和激勵(lì)新進(jìn)大學(xué)生，幫助他們快速成長(zhǎng)。

志行萬里者，不中道而輟足。于曉寧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，下半年，標(biāo)桿絕不能降低，工作絕不能松勁，全體干部員工要以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一張藍(lán)圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底、一路同行走到底，創(chuàng)造無愧于企業(yè)、無愧于員工、無愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)，為打造美好企業(yè)而努力奮斗。

會(huì)后，集團(tuán)公司組織參會(huì)人員走進(jìn)龍口市道恩新材料科技產(chǎn)業(yè)園，對(duì)園區(qū)部分骨干企業(yè)進(jìn)行集中觀摩，重點(diǎn)聚焦6S管理、廠區(qū)綠化、新項(xiàng)目建設(shè)等，道恩賦、道恩橋、花田間等新地標(biāo)獲得大家高度認(rèn)可，綠樹成蔭、鳥語花香、曲徑通幽、日新月異的面貌，進(jìn)一步展現(xiàn)了園區(qū)“自然生態(tài)”與“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的完美融合。